2016年6月25日下午，在公司会议室进行了中层干部培训，课程延续了上次目标管理课程内容，重点谈《目标与计划》，担任主讲老师的是市场部培训师安卓。

开课前，黄总对上期培训所布置的作业进行了点评，肯定了大家学习热情和积极态度，指出了作业中的不足，再次强调了制定目标的五个原则，即：明确的，具体的；可衡量的；有时间限定的；有压力，有挑战，有苦难的；可行的。

本次课程从目标与计划关系谈起，重点讲解了四个方面的内容，即：什么是计划、计划种类、计划特性和怎么做计划，并讲述了计划的5W2H原则、PDCA计划循环法和甘特图。在课程中，安老师通过游戏、案例分析、提问等方式来活跃课堂气氛，调动学员学习的热情。所有的参训学员都积极投入，认真思考，表达自己观点。

课程结束的时候，黄总对本次培训活动进行了总结，再次强调了目标的重要性，希望大家能依据自己的目标，制定可行的计划，指导自己的工作和生活，打造高效工作效率，为创造美好幸福生活而努力。